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　　今年3月，業(yè)之峰集團(tuán)再一次震驚中國家裝業(yè)，一季度產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高。

　　4月15日，為表彰三月大戰(zhàn)之中涌現(xiàn)出現(xiàn)的英雄人物，業(yè)之峰2019第四屆全國英雄大會頒獎盛典在天津恒大酒店隆重舉行，來自業(yè)之峰裝飾全國20余家直營分公司以及迷住軟裝、全包圓裝飾的500余名業(yè)務(wù)骨干再次相聚在一起，共同舉行了一場星光燦爛、英雄濟(jì)濟(jì)的慶功大會。

　　業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞表示，2019年，業(yè)之峰有3大變化，一是板塊布局更加完整，公裝，迷住軟裝綻放，全包圓崛起；二是信息化推進(jìn)，新系統(tǒng)啟用；最重要的則是實(shí)施“3.0戰(zhàn)略”，通過與客戶建立心與心的鏈接，幫助客戶建設(shè)美滿家庭，建設(shè)家居行業(yè)的新商業(yè)文明，業(yè)之峰已經(jīng)找到了從優(yōu)秀到卓越的鑰匙。

業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞致辭

　　眾志成城 大三月產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高

　　轉(zhuǎn)眼間，這已經(jīng)是業(yè)之峰第四屆全國英雄大會了。相比前些年，今年家裝市場的整體形勢都不樂觀，上游房地產(chǎn)行業(yè)售樓量下降，樓市政策緊縮，使得家裝市場的供應(yīng)減少，大有“無米之炊”的感覺。在這種情況下，業(yè)之峰人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、眾志成城、狠抓效率，一季度仍然取得了不錯的業(yè)績。

　　特別是業(yè)之峰北京分公司，在市場低迷、基數(shù)又很大的情況下，北京分公司仍然能做到逆市飄紅、大幅增長，遙遙領(lǐng)先于競爭對手，是非常不容易的。

　　作為業(yè)之峰集團(tuán)的新兵，全包圓裝飾今年一季度的業(yè)績也取得了大幅增長，成為整裝板塊里具有標(biāo)志性、代表性的企業(yè)。成立三年來，全包圓一年一個腳印，雖然剛開始時速度沒有那么快，但是后勁非常強(qiáng)勁。隨著整裝市場的操作越來越成熟，供應(yīng)鏈越來越清晰，更多的商業(yè)打法和思路逐漸涌現(xiàn)，全包圓未來一定會更好。

　　除了北京分公司和全包圓，業(yè)之峰其他分公司也紛紛在今年一季度實(shí)現(xiàn)了大幅增長。濟(jì)南分公司、天津分公司增長驚人，西安分公司大幅跨越，重慶分公司逆勢突圍，哈爾濱分公司改制后一路前行，蘭州分公司王者歸來，都取得了不錯的成績。

　　“整體來看，業(yè)之峰可能會經(jīng)歷一些跌宕起伏，但是它的根還在、底蘊(yùn)還在，一旦找到新的規(guī)律，就可能實(shí)現(xiàn)大幅度的增長。”張鈞表示。

董事長張鈞現(xiàn)場朗讀《致即將過保用戶的一封信》

　　落實(shí)“3.0戰(zhàn)略” 找到從優(yōu)秀到卓越的鑰匙

　　雖然一季度取得了不錯的成績，但在張鈞看來，家裝市場依然是“大行業(yè)，小企業(yè)”的格局，領(lǐng)頭羊的市場空間非常廣闊，業(yè)之峰仍應(yīng)該繼續(xù)努力勇攀高峰。

　　2019年，業(yè)之峰有三個新變化，一是板塊布局更加完整，除傳統(tǒng)的峰格匯、匯巢、諾華整裝之外，公裝和迷住軟裝也相繼綻放，全包圓逐漸崛起；二是信息化推進(jìn)，新系統(tǒng)啟用；三是新的“3.0戰(zhàn)略”實(shí)施，確立了新的使命：“你對美滿家庭的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。

　　“致良知是一種偉大的力量，它倡導(dǎo)與偉大的時代同頻共振，為客戶帶來溫暖和光明。整個業(yè)之峰團(tuán)隊和品牌今后也要真誠地把客戶裝在心里，真誠地對客戶好，建設(shè)家居行業(yè)新商業(yè)文明，幫助客戶建設(shè)美滿家庭。”張鈞表示。

　　今年以來，業(yè)之峰的“3.0戰(zhàn)略”已經(jīng)初見成效。從3月1日開始，所有簽單客戶都會收到董事長張鈞寫給客戶的一封信，以及致良知大禮包；董事長張鈞的個人公眾號也正式對客戶開放；業(yè)之峰未來要打響下小區(qū)攻堅戰(zhàn)，推進(jìn)局裝和適老裝修，去做“不掙錢但對客戶有利”的活兒。

　　“當(dāng)我們的心真正與客戶鏈接起來，把客戶裝在心里的時候，業(yè)之峰就又找到了與客戶的接觸點(diǎn)，通過作用力與反作用力，回頭客就一定會增加，業(yè)績產(chǎn)值也一定會更高。”張鈞表示，“未來，業(yè)之峰要想達(dá)到更高的成就，就必須建立家居行業(yè)的新商業(yè)文明，而致良知就是業(yè)之峰未來的抓手和努力方向。”

　　在會上，張鈞親自朗讀了《致即將過保用戶的一封信》，業(yè)之峰決定升級服務(wù)的接觸點(diǎn)，在基礎(chǔ)工程保修兩年期滿前三個月時，客戶人員會聯(lián)系用戶，提示自查自檢。如有問題，業(yè)之峰會安排人員及時上門查看，對保修范圍內(nèi)的問題進(jìn)行免費(fèi)維修。

　　“業(yè)之峰要像海底撈那樣，做有溫度的公司，真誠地對客戶好，把客戶放在心里。只要做到這些，就能找到未來的強(qiáng)力增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的大幅度增長，找到從優(yōu)秀到卓越的鑰匙。”張鈞說，今年，業(yè)之峰還要繼續(xù)加大力度，去實(shí)現(xiàn)“3.0戰(zhàn)略”，通過5年努力建設(shè)30萬個美滿家庭。