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　　2022年，是業(yè)之峰裝飾集團(tuán)的“高質(zhì)量發(fā)展年”。

　　這一年，業(yè)之峰人要努力打造“六大基礎(chǔ)設(shè)施”，向著更高的客戶滿意度、復(fù)購率和盈利能力邁進(jìn)。

　　這“六大基礎(chǔ)設(shè)施”分別是：真心對客戶好的價(jià)值觀、超級新物種大店全國快速布局、繼續(xù)打造“五箭齊發(fā)”的強(qiáng)引流能力、數(shù)字化與信息化、好管家+類產(chǎn)業(yè)工人，以及更多品類的供應(yīng)鏈直營。

　　其中，“六大基礎(chǔ)設(shè)施”之一就是“更多品類的供應(yīng)鏈直營”。

　　2021年5月29日，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)全國戰(zhàn)略合作品牌簽約儀式在西安盛大舉行

　　更多品類的供應(yīng)鏈直營 解決交付“卡脖子”問題

　　過去，家裝行業(yè)的“卡脖子”問題之一就是供應(yīng)鏈。

　　在家裝服務(wù)方面，像業(yè)之峰這樣的裝企已經(jīng)做得比較好了。但由于家裝環(huán)節(jié)多、用料大，很多主輔材都需要與供應(yīng)鏈進(jìn)行合作，而這些供應(yīng)鏈有時候做得則不太好，難以讓消費(fèi)者滿意。而消費(fèi)者出于誤解，經(jīng)常把問題都?xì)w咎于家裝公司。

　　雖然供應(yīng)鏈問題不是家裝公司的原因，但為了最大程度地讓消費(fèi)者滿意，解決他們的痛點(diǎn)，業(yè)之峰決定，推進(jìn)更多品類的供應(yīng)鏈直營，解決交付的“卡脖子”問題。

　　更多品類的供應(yīng)鏈直營，就是與更多廠家建立戰(zhàn)略聯(lián)盟服務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊，自我進(jìn)貨安裝，從而解決交付的“卡脖子”問題。

　　業(yè)之峰要學(xué)習(xí)國美、蘇寧的“買手制”，提高議價(jià)能力和采購能力，主動“攻擊性”采購，向供應(yīng)鏈要效益，提高客戶的性價(jià)比。

　　這樣一來，就能讓工期更確切、交付更確切，消費(fèi)者滿意度也就更高了。

　　業(yè)之峰董事長張鈞表示，未來家裝渠道將成為出貨量最多的一個渠道，也希望有更多的合作伙伴加入業(yè)之峰陣營，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同做大做強(qiáng)。

　　營銷交付雙輪驅(qū)動 實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　業(yè)之峰之所以要推進(jìn)更多品類的供應(yīng)鏈直營，打造“六大基礎(chǔ)設(shè)施”，是為了彌補(bǔ)后系統(tǒng)的短板，實(shí)現(xiàn)“營銷交付雙輪驅(qū)動”，驅(qū)動企業(yè)高速成長。

　　2021年8月8日，業(yè)之峰召開年度戰(zhàn)略會，決定將原來的“營銷拉動型”，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;營銷交付雙輪驅(qū)動”，打造新的增長引擎。

　　為了踐行這一新策略，2021年9月，業(yè)之峰又宣布，將2021年9月28日定為“業(yè)之峰工程交付質(zhì)量日”，努力提升交付質(zhì)量，提高客戶滿意度。

　　此外，業(yè)之峰還創(chuàng)新出后端版的“五箭齊發(fā)”。即：最先進(jìn)工藝技術(shù)流“藍(lán)鉆環(huán)保工程”、最大質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)“大質(zhì)檢中心”、最廣泛工地巡檢“全國高管大巡檢”、最強(qiáng)工程管理APP“蜂巢系統(tǒng)”和家裝唯一CXO“首席客戶體驗(yàn)官”。

　　通過“業(yè)之峰工程交付質(zhì)量日”和新的后端版“五箭齊發(fā)”，業(yè)之峰就能把“營銷交付雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略真正落實(shí)到位，驅(qū)動整個企業(yè)茁壯成長。

　　業(yè)之峰希望，用優(yōu)秀的營銷和卓越的交付來驅(qū)動成長，鍛造更高的客戶滿意度、更高的復(fù)購率，以及更好的盈利能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在讓客戶滿意的同時，實(shí)現(xiàn)自己的做大做強(qiáng)，與行業(yè)共同進(jìn)步。